作者：一 一
编辑：李春晖
随着印度电影《摔跤吧！爸爸》在今天（5月5日）上映，由华谊、微影、上影共同组建的华影天下，也正式开始了自己的发行首秀。作为一部删减达到29分钟的小国体育题材电影，该片上映首日在全国拿下了13.2%的排片，创下了印度电影在内地首日市场排片占比的纪录。
但与此同时，再次传出万达对这部华谊系新片采取低排片压制策略。去年，华谊和万达的“排片之争”因冯小刚王思聪的公开对撕达到顶点，但发行羸弱的华谊并没有因冯小刚的“冲冠一怒”而逆转形势。
万达再次使出“低排片”的杀手锏，仍然通过强势院线在发行端对抗华谊。但如今华谊因为有了主控的发行公司华影天下，也在补强自己的短板。万达的低排片策略，或将无法达到预期效果。
万达、华谊间的恩怨情仇，硬糖君几乎已经写了一出连续剧。除了火花四溅的对手戏，我们也来看看双方各自演了哪些独角戏。
早在3月底，万达院线就已发布公告，拟将公司中文名称由“万达电影院线股份有限公司”改为“万达电影股份有限公司”，公司证券简称也拟由“万达院线”改为“万达电影 ”。4月21日，万达院线举行的股东大会上，正式审议并通过了“万达院线”更名为“万达电影”等相关议案。
并且，万达还在近期宣布，年内将推出时光网络院线，主要的盈利模式会是分账模式，并将建立新的售票平台。
无论是传统的院线发行，还是在新兴的“互联网影视”战场，万达这艘“超级娱乐航母”都野心勃勃，并且确实具备全产业链竞争的能力。正如万达电影院线股份有限公司总裁曾茂军所言：“在目标上万达从来不吹牛，很多人也对我们的目标打过问号，现在看来，我们不是把全球资源都整合了吗？”
的确，万达电影在伴随着质疑成长。但其“成长的烦恼”，似乎也并非强势对外策略就能掩盖。
万达的“一招鲜”和华谊“自救”
对于华谊来说，2016年不算好过。内容制作和市场需求难以匹配，明星资源也大量流失，再加上发行端暴露的不足，业绩下滑也是意料中事。
但随着华影天下的成立，虽然无法短时间内改变华谊发行的羸弱，但是集合上中下游优质资源，起码能看到希望了。4月在北京国际电影节上，华影天下正式亮相，发布了首批片单。如今《摔跤吧，爸爸！》就迎来了正式“大考”。
档期内要面对《银河护卫队2》的强势冲击，再加上五一档四部国产新片皆是口碑佳作，作为一部删减29分钟的体育励志题材的小国影片，《摔跤吧，爸爸！》其实并不乐观。
如今，万达再次使出杀招。据悉，万达院线对《摔跤吧！爸爸》的全国排片竟然只有0.6%，全国355家影院仅94场。这样的结果也不算意外，华谊是华影天下的幕后推手，而两家巨头去年的多番商战早已人尽皆知，为何低排片欺压也被剖析彻底。
但值得注意的是，即便万达院线“不合作”，华影天下仍然极力的为《摔跤吧，爸爸！》保住了13.2%的市场排片占比，在今日排名第二位。
万达对抗华谊，总是低排片“一招鲜吃遍天”。但如今这样的招数，杀伤力也开始下降。华影天下不仅背后华谊、上影、微影等业内巨头，也有叶宁和刘歌两位“万达老臣”。并且《摔跤吧，爸爸！》之所以能由华影天下发行，据传主要功劳就在于刘歌的积极运作。
《摔跤吧，爸爸》
万达去年几乎一整年的低排片，终于逼出了华谊的“发行自救”。而华谊的悍将，正是以叶宁+刘歌为主的原万达发行团队，不能不让人感慨万千。
改名、建网络院线，目的何在？
万达接连的大动作让人猝不及防，但也可以看出万达在国内娱乐产业领域所具备的突出优势和超强能力。无论是改名，还是建立网络院线，都是不断扩大万达版图的重要步骤。
对于万达院线改名的原因，万达也早在公告中给予说明。一是公司现有名称已经不能完全体现公司业务现状。另一方面也是希望对组织架构进行调整，进一步推进全产业链建设。
从2016年万达年报可以看出，万达院线非票房收入39亿元，占营业收入比重达到35%，较2015年提升12个百分点，占比大幅提升。在电影市场可能出现的拐点时期，靠着非票房收入的大幅增长，让万达院线保持着非常强劲的竞争力。
如今，虽然是一个简单的更名，但是背后释放的却是进一步整合资源优势的信号。
而近期曾茂军接受采访时，透露的万达将在年内推出时光网络院线，则是其开辟新战场。其实早在万达收购时光网的时候，就可以嗅出这种倾向，如今只是将猜测落实。
对于万达这样的传统影视巨头，手中有充足的资源优势可以布局新战场。而去年下半年延续至今的影市低谷短时间内也难以转变，万达今年在国产电影领域表现平平，也是其加速布局时光网络院线的重要原因。
据曾茂军透露，万达年内将推出时光网络院线，主要的盈利模式会是分账模式，并将建立新的售票平台。万达“时光网络影院”与各大视频网站关于网络大电影的分账又有区别，万达的“时光网络影院”将来可能会和影院进行联动，即传统院线和网络端同步进行，实现多种观影人群的不同需求。
传统影视和互联网影视长期形成的“壁垒”正在被逐渐打破，原有的竞争格局也势必重新排序。其实爱奇艺已经在传统的院线电影和网大之间进行联动尝试，此后又和Netflix达成合作协议。而从山的两侧向上爬，谁会先到达顶点，终究还是要看内容。
拍电影的万达
但是，万达这艘娱乐航母迅速成型的同时，其内容制作上的短板也显得更加突出和突兀。
今年的每一个档期，万达都没落下。元旦档有以联合出品方的身份参与的《情圣》；春节档虽然因导演言论，最终退出《健忘村》的出品，但五洲发行仍然担当这部电影的发行工作；此后在情人节和元宵节两个小档期内，又派出《决战食神》参与竞争；而清明档有《绑架者》，五一档有《记忆大师》；在引进片中，传奇影业也和腾讯影业再次合作了《金刚：骷髅岛》。
但从其最终成绩来看，万达却没能刷出足够的存在感。《健忘村》在绝对热门的春节档里累计票房仅为1605.2万；《决战食神》1.21亿的总票房，和拥有谢霆锋+葛优的卡司量级并不对等；清明档《绑架者》是该档期三部主流国产电影中口碑最差的；《记忆大师》虽然口碑提升，但还是输给了《拆弹专家》，票房表现不如预期。
截至目前，万达交出相对满意的答卷就是参与度毕竟微弱的《情圣》和引进片《金刚：骷髅岛》。而回顾去年，万达30部片单的完成度也不理想，《快手枪手快枪手》和《那件疯狂的小事叫爱情》都发挥不佳。
而较受瞩目的《魔兽》和《长城》，虽然在内地票房都突破了10亿，但是在北美表现不佳，陷入亏本泥潭。
尽管万达宣称不做一亿体量级以下的影片，但从几部国产电影的表现来看，并非每一部都能突破一亿大关。而且从影片品质来说，在国产电影上的表现也并未达到预期。
作为一家刚刚给自己更名为“电影”的公司，万达电影在“拍电影”这件事上，似乎实在不算擅长。不断被“排片制裁”的华谊正在努力自救，那不断被观众用电影票投票的万达，又当如何弥补自己的这一短板呢？